שלום יסוד: מגדלור מ-Thích Nhất Hạnh על כבישי וייטנאם
אני מטייל עכשיו בווייטנאם - הארץ שנתנה את העולם
שינוי כלכלות למען רווחה: בקרן האושר העולמית, אנו מדמיינים המטרה 8 לא רק כ"עבודה הוגנת וצמיחה כלכלית", אלא כ עבודה משמעותית וכלכלה משגשגתמשמעות הדבר היא לאזן מחדש באופן מהותי את הכלכלות שלנו כדי לתעדף את רווחת האנשים על פני צמיחה אינסופית של התמ"גבמקום למדוד הצלחה אך ורק לפי רווחים או תפוקה, אנו דוגלים בפרדיגמה חדשה – שמחות - איפה התקדמות נמדדת על ידי אושר, בריאות ושגשוג משותףלמעשה, יעד 8 המנוסח מחדש שלנו מעז "להחליף את המנטרה של צמיחה כלכלית במשמעות כלכלית", ולעודד עבודה מספקת (מטרה על פני רווח) ומודלים עסקיים שמעלים את האושר, הקהילה והאיזון הסביבתי - כלכלה חדשה הנמדדת על ידי אושר עולמי גולמי. גישה זו, המתמקדת בשפע, מעבירה אותנו מפרדיגמה של מחסור ותחרות לאחת מ... שיתוף פעולה, רווחה ו שפע משותף, ליישר קו בין פיתוח כלכלי למה שחשוב באמת: שגשוג אנושי וכוכב לכת.
במשך עשרות שנים, מדינות שאפו לתמ"ג ופריון גבוהים יותר ויותר, בהנחה שזה מוביל לחיים טובים יותר. צמיחה לבדה אינה מבטיחה אושר או שוויוןאפילו לפני המשברים האחרונים, מומחים גלובליים ציינו נתק: מדוע, בעידן של תפוקה כלכלית שיאית, כל כך הרבה אנשים היו אומללים או נותרו מאחור? כפי שאמרה ראש ממשלת ניו זילנד, ג'סינדה ארדרן, "צמיחה לבדה לא מובילה למדינה גדולה. לכן הגיע הזמן להתמקד בדברים שכן [משפרים את הרווחה]." ברחבי העולם, הוגים ומוסדות מובילים מגיעים לאותה מסקנה. האומות המאוחדות עצמן הכירו בכך בהחלטה פורצת דרך משנת 2011 (בהשראת בהוטן) שקראה לממשלות... התחשבות באושר וברווחה במדידת התפתחותהיום אנו חוגגים בכל 20 במרץ את יום האושר הבינלאומי, יום המשקף נחישות עולמית גוברת להציב את הרווחה במרכז המדיניות. מבריטניה ועד קוסטה ריקה, משוודיה ועד סלובניה, יותר ויותר מדינות מרחיבות את אופן מדידת ההתקדמות שלהן, מעבר לתמ"ג.
דוגמה חלוצית אחת היא של ניו זילנד תקציב רווחה שהושק בשנת 2019, הדורש שכל הצעת הוצאות ציבוריות משמעותיות תהיה מוצדקת לא רק במונחים פיסקאליים אלא גם באופן שבו היא תוצדק לשפר את חייהם של אנשיםיש לדווח על עוני ילדים ותוצאות בריאות הנפש לצד נתונים סטטיסטיים כלכליים במסמכי התקציב. גישה זו מכירה בכך כלכלה חזקה אינה מטרה בפני עצמה – המטרה הסופית היא חברה משגשגת. ניקולה סטרג'ון, ראשת ממשלת סקוטלנד, חזרה על כך בתמיכה ב"חזון של חברה שיש לה רווחה – לא רק עושר – בליבו". למעשה, סקוטלנד, ניו זילנד, איסלנד, ויילס ופינלנד יצרו ממשלות כלכלה ורווחה שותפות לשיתוף מדיניות לרווחת האדם והאקולוגיה במקום להתמקד בצמיחה צרה. מאמצים כאלה מסמנים את שחר של תנועת כלכלת רווחה, בהתאם לחזון שלנו, יעד 8, ל לשנות כלכלות כדי לתת עדיפות לרווחה על פני צמיחה אינסופית.
חשוב לציין, שכלכלה משגשגת עוסקת גם בקיימות. צמיחה חומרית אינסופית על כוכב לכת מוגבל אינה אפשרית ואינה רצויה. זה מרשים שיעדי בר-קיימא 8 המקוריים כוללים אפילו יעד ל... לנתק את הקשר בין צמיחה כלכלית לבין פגיעה סביבתית – קריצה לצורך הדחוף במודלים בני קיימא יותר. בכלכלה משגשגת, הצלחה נמדדת באיכות (בריאות, אושר, איזון) ולא רק בכמות התפוקה. פעילות כלכלית חייבת להגביר את במקום לכרסם בסביבה החברתית והטבעית שלנו. בקיצור, אנו שואפים לצמיחה במה שחשוב באמת – קהילות משגשגות, אנשים מסופקים וכדור הארץ בריא – במקום צמיחה לשמה. שינוי פרדיגמה זה מתפוקה טהורה לרווחה צובר תאוצה: לדוגמה, הפורום הכלכלי העולמי מדווח כי עד 2024, יותר ממחצית המדינות החלו לעקוב אחר רווחת האזרחים מקרוב כמו אחר נתונים כלכליים, ושל ה-OECD איך החיים? המדד עוקב אחר שביעות רצון מהחיים, קהילה ואיזון בין עבודה לחיים ברחבי מדינות. המומנטום ברור - העולם מוכן לאמץ שגשוג המוגדר על ידי שפע של רווחה במקום סתם שפע של סחורות.
עם זאת, מעבר למודל הישן הוא דחוף. עדויות אחרונות מדגישות זאת צמיחה כלכלית ללא התקדמות חברתית מקבילה משאירה אנשים חסרי סיפוקבאופן מדהים, ב ב-58% מהמדינות ברחבי העולם, רמות האושר הן ירד בעשור האחרון פלוס, למרות שיפור במדדים סוציו-אקונומיים רביםלמרות הישגים בתחומים כמו צמצום עוני, חינוך ותוחלת חיים, יותר ממחצית המדינות דיווחו על רווחה נמוכה יותר בשנים 2021–2023 בהשוואה לשנים 2006–2010. "פרדוקס האושר" הזה מגלה כי התקדמות חומרית לבדה אינה מספיקה - אנשים צריכים מטרה, ביטחון וחיבור לשגשוג אמיתי. ההערכה האחרונה של האו"ם לגבי ההתקדמות של יעד בר-קיימא 8 קובעת גם כי בעוד שהאבטלה העולמית הגיעה לשפל שיא של 5% בשנת 2024, הדבר לא תורגם לרווחה אוניברסלית. dgs.un.org. מאות מיליונים נותרו בעבודות פגיעות או בלתי פורמליות, ללא הגנות או סיפוקים dgs.un.org. נשים וצעירים עדיין מתמודדים עם שיעורי אבטלה גבוהים בהרבה מאחרים, אפילו בשוק עבודה "חזק" dgs.un.org. ובאופן מדאיג, הציות לזכויות עובדים גדל התדרדר באופן משמעותי בשנים האחרונות ssdgs.un.org – תזכורת לכך שצמיחת התמ"ג יכולה להסוות אי שוויון גובר וחוסר ביטחון. בעקבות COVID-19, הצורך להגדיר מחדש את הקידמה ברור עוד יותרהכלכלות התאוששו, אך הרווחה הכללית קפאה על שמריה ובמקרים מסוימים ירדה. ראינו "התאוששות" בתמ"ג, אך לחץ במקום העבודה הגיע לשיאים כלא (מעל 40% מהעובדים ברחבי העולם חווים לחץ יומיומי), ו שביעות הרצון העולמית מעבודה ירדה לשפל של שניםמגמות אלו משדרות מסר רב עוצמה: מה הטעם בצמיחה אם היא באה במחיר של שחיקה, אי שוויון וייאוש?
מרכזי בעיצוב מחדש של יעד 8 הוא הרעיון של עבודה משמעותית ומספקת לכולם"עבודה הוגנת" בהקשר של יעדי הפיתוח בר-קיימא פירושה במקור עבודות שמשלמות בצורה הוגנת, מכבדות זכויות ומציעות ביטחון. אנו תומכים לחלוטין בעקרונות הבסיסיים הללו - אך עלינו להרחיק לכת ולהדגיש. מטרה, אושר וצמיחה במקום העבודה. עבודה היא יותר ממשכורת; היא מקור לזהות, קהילה ומטרה עבור מיליארדי אנשים. עבודה משמעותית היא עבודה ש מעשיר חייו של אדם וחברתו, לא רק מבחינה כלכלית אלא גם באופן אישי וחברתי. כפי שציין הפורום הכלכלי העולמי, "עבודה משמעותית אינה רק שכר הוגן והטבות - היא כוללת תחושת מטרה, הזדמנויות צמיחה ואיזון בריא בין עבודה לחיים פרטיים." בסקר עולמי שנערך לאחרונה בקרב צעירים ביותר מ-120 מדינות, צעירים הגדירו עבודה משמעותית as "עבודה הוגנת ומספקת, שמשפיעה באופן חיובי על הצמיחה והרווחה של צעירים וקהילותיהם."במילים אחרות, העבודה צריכה לטובת העובד והחברה, לא לנצל אחד למען השני. החזון שלנו הוא ש כולם, ובמיוחד הדורות הבאים, יכולים לעסוק בעבודה שתואמת את ערכיהם, מפתחת את כישרונותיהם ותורמת לטובת הכלל. – באמת מטרה על פני רווח.
הטיעון המוסרי לעבודה משמעותית ברור, אך ישנו גם טיעון כלכלי חזק. עובדים מאושרים ומעורבים נהיגה הצלחה בת קיימא. מחקרים מראים ש עובדים מרוצים פרודוקטיביים יותר באופן משמעותי ופחות נוטים להתפטרגאלופ מעריכה כי מעורבות נמוכה של עובדים (מדד לחוסר שביעות רצון בעבודה) עולה לכלכלה העולמית סכום מדהים של 8.9 דולר טריליון באובדן פרודוקטיביותלעומת זאת, צוותים בעלי רווחה ומורל גבוהים מצליחים יותר מאחרים. מחקר של אוניברסיטת אוקספורד מצא כי עובדים מאושרים הם פרודוקטיביים יותר ב-13%. מאשר עמיתיהם הלא מרוצים. בקיצור, טיפוח שביעות רצון העובדים אינו רק הדבר הנכון לעשות – זה גם עסק חכםחברות שמעניקות עדיפות לרווחה רואות שיפורים בחדשנות, שביעות רצון לקוחות וחוסן. בקנה מידה לאומי, מדינות עם כוח אדם בריא יותר ומטופל טוב יותר נוטות לחוות צמיחה חזקה ומכילה יותר. זה מחזק את אמונתנו ש... מטרה ורווח לא צריכים להיות סותרים - משמעות והצלחה הולכים יד בידעל ידי העלאת המטרה, חברות למעשה משיגות ביצועים טובים יותר, ויוצרות מעגל חיובי של שגשוג והגשמה.
למרבה הצער, המציאות של היום מראה פער גדול בין אידיאל זה לבין החוויה של אנשים רבים. סקרים גלובליים חושפים כוח עבודה במשבר מעורבות ומשמעות. רק על 21% מהעובדים ברחבי העולם מדווחים על מעורבות בעבודה – כלומר הרוב המכריע מרגיש מנותק רגשית מעבודתם. מחצית מהעובדים (52%) עובדים באופן אקטיבי או פסיבי מחפש עבודה חדשה בכל זמן נתון, לעתים קרובות עקב חוסר סיפוק או מטרה. הסיבות העיקריות המצוינות לאומללות כוללות תחושת חוסר הערכה, קיפאון או ניתוק ממשימת החברה. לחץ במקום העבודה נמצא ברמות מגיפה, כאשר 4 מתוך 10 עובדים ברחבי העולם מדווחים על "הרבה לחץ אתמול". שיעור לחץ יומי זה, הנע סביב 40-44%, הוא גבוה יותר ממה שנרשם אי פעםובמקום להשתפר לאחר המגפה, חלק מהאינדיקטורים החמירו - בסוף 2023, שביעות רצון העובדים בארה"ב הגיעה לשפל של ארבע שנים. נתונים סטטיסטיים אלה מציירים תמונה קשה: יותר מדי עבודות פשוט לא מספקות את הסיפוק האנושי שאנשים כמהים לו.
ההשלכות הן עצומות. כאשר עבודה חסרה משמעות, אנשים סובלים - וכך גם ארגונים וכלכלות. שחיקה, תחלופת עובדים ומאבקים בבריאות הנפש גברו, במיוחד בקרב עובדים צעירים. "ארבעת ה-C" - COVID-19, סכסוך, שינויי אקלים ויוקר המחיה - פגעו קשות במיוחד בצעירים, ומשבשים את מסלולי הקריירה. בסוף שנת 2023, אבטלת הצעירים העולמית ותת-התעסוקה נותרו גבוהים באופן מדאיג. אחד מכל חמישה צעירים ברחבי העולם NEET: לא בתעסוקה, בחינוך או בהכשרהארגון העבודה הבינלאומי מזהיר שאם לא נצליח ליצור הזדמנויות עבור הדור המתפתח הזה, זה עלול... עלה לכלכלה העולמית 83 דולר טריליון על ידי 2030 בפוטנציאל אבוד. בקיצור, ההימור להשגת יעד 8 בצורה נכונה לא יכול להיות גבוה יותרמתן עבודה משמעותית עבור בני נוער היא גם ציווי מוסרי וגם צורך כלכלי כדי להימנע מעלות אלטרנטיבית עצומה.
אז מה הופך עבודה למשמעותית? באמצעות התוכניות והמחקר שלנו, ועל ידי הקשבה לעובדים (במיוחד לצעירים), מצטיירת תמונה ברורה. עבודה משמעותית היא בריא (עומסי עבודה בטוחים ואיזון בין עבודה לחיים), גמילה (שכר הוגן והטבות), אֶתִי (בהתאם לערכים של האדם, מבלי לפגוע בחברה או בכדור הארץ), כולל (פתוח לכולם, ללא אפליה), מוכווני צמיחה (מציע למידה וקידום), תכליתית (תרומה למשהו גדול יותר), ו מחובר (טיפוח קהילה ושייכות). תכונות אלו משקפות מקרוב את 12 "המרכיבים הקסומים" של עבודה משמעותית שזוהו על ידי צעירים ברחבי העולם - החל מ בריאות, איזון והכלה ל קיימות ומטרהראוי לציין, כי תכונות אלו חורגות מעבר להגינות הבסיסית של עבודה ונכנסות גם לתחום של אושר בעבודה. לדוגמה, קול ותחושת שייכות במקום העבודה זה קריטי - כאשר עובדים מרגישים שהם נשמעים ומשתפים, האושר והמעורבות שלהם מרקיע תאוצה. שלנו אושר במקום העבודה העולמי הדו"ח מצא כי עובדים שמרגישים שדעותיהם חשובות ויש להם מנהלים תומכים ואמפתיים מדווחים על רווחה ומוטיבציה גבוהות משמעותית. ואכן, אפקט המנהל הוא עמוקסגנון מנהיגות חיובי ואכפתי יכול להעלות את שביעות רצון הצוות באופן דרמטי, ולכן אנו אומרים לעתים קרובות "כל מנהל צריך לשמש כמנהל ראשי לרווחה ואושר עבור הצוות שלו."
באופן מעודד, אנו רואים שינויים בכיוון זה. ארגונים מתקדמים משקיעים כעת ברווחת העובדים כאסטרטגיה מרכזית, לא מחשבה שנייה. אפשרויות עבודה גמישות והיברידיות - שהואצו על ידי המגפה - פתחו אפשרויות חדשות: מחקר עולמי שנערך ב-27 מדינות מצא 82% מהעובדים מרגישים שהיכולת לעבוד מכל מקום הפכה אותם למאושרים יותרחברות רבות מעצבות מחדש תפקידים כדי לספק יותר אוטונומיה, מטרה והכרה. מושגים כמו "חברות מונעות מטרה", B-Corps וקפיטליזם מודע צוברים פופולריות, ומוכיחים שעסקים יכולים להצליח כי הם מעריכים אנשים ומטרה, לא למרות זאת. ברמת המדיניות, ממשלות מסוימות מתנסות בשבועות עבודה קצרים יותר, חופשות משפחתיות חזקות יותר והגנות חזקות יותר על עובדים כדי לשפר את איכות החיים. מגמות אלו כולן עולות בקנה אחד עם האתוס של יעד 8: עבודה צריכה לרומם את רוח האדם, לא לרוקן אותה.
השגת כלכלה משגשגת דורשת חשיבה מחודשת על תפקידם של עסקים ושווקים. אנו דוגלים ב... מודלים עסקיים שמעלים אושר, קהילה ואיזון סביבתי – בעיקרון, עסקים שמצליחים על ידי פתרון בעיות חברתיות והגברת הרווחהבתפיסת העולם של המאה ה-20, חברות לעתים קרובות רדפו אחר רווח באופן חד-משמעי, כאשר דאגות חברתיות או סביבתיות נדחקות לפרויקטים צדדיים של "אחריות חברתית תאגידית". ההיפטליזם הופך את התסריט הזה: מה אם המטרה העיקרית של עסקים הייתה למקסם אושר נקי וערך לחברה? אנו מאמינים שחברות יכולות להיות זרזים עיקריים ליעד 8 על ידי יצירת מקומות עבודה משמעותיים ופתרונות חדשניים לצורכי הקהילה. משמעות הדבר היא אימוץ קפיטליזם של בעלי עניין, שבה עובדים, לקוחות, חברה וכדור הארץ מוערכים לצד בעלי המניות. זה גם אומר טיפוח תרבות של חמלה וסיפוק במקום העבודה, מתוך הכרה שעובדים שדואגים להם יהיה אכפת להם יותר ממשימת העסק ומהלקוחות.
יוזמה מוחשית אחת שאנו מובילים היא תוכנית קצין הרווחה הראשי (CWO), מכשיר דור חדש של מנהיגים אשר שמים אושר ורווחה במרכז האסטרטגיה הארגונית. בדומה למנהל כספים ראשי שמנהל בריאות פיננסית, מנהל רווחה ראשי מנהל את בריאות האדם והתרבות של ארגוןבאמצעות האקדמיה העולמית לאושר שלנו, הכשרנו מאות מנהיגי CWO ו... זרזים ברחבי העולם - ומציידים אותם בכלים מגובים מדעיים בפסיכולוגיה חיובית, אינטליגנציה רגשית ועיצוב רווחה במקום העבודה. מנהלי CWO אלה לומדים כיצד ליישם מדיניות המפחיתה לחץ ושחיקה, מגבירה את מעורבות העובדים ומטפחת תרבויות מכילות וממוקדות מטרה. הם הופכים לאלופים פנימיים של ארגונים מאושרים יותר, ממוקדי אנוש יותרראינו טרנספורמציות יוצאות דופן שבהן מנהיגות זו משתלטת - החל מחברות ששינו את שיטות ההכרה והחונכות שלהן (מה שהוביל לעלייה חדה במורל ובחדשנות), ועד לרשויות עירוניות שיצרו "מועצות אושר" כדי לפקח על רווחת התושבים. המסר ברור: כאשר מנהיגות הופכת את האושר לעדיפות, הכל משתנה – הפרודוקטיביות עולה, האמון מתחזק ותחלופת העובדים יורדת. אנו מדמיינים עתיד שבו בכל ארגון יש CWO או שווה ערך, וכאשר שביעות רצון העובדים היא מדד הצלחה מרכזי דווח בחדרי ישיבות.
הבטחת עבודה נקייה מניצול: בסיס לעבודה משמעותית הוא הגנה על זכויות יסוד וכבוד. מאמצים עולמיים לשים קץ לעבודת ילדים הראו התקדמות - מספר הילדים המועסקים בעבודת ילדים ירד מ-250 מיליון בשנת 2000 לכ-138 מיליון בשנת 2024, יותר מ-100 מיליון פחות בשני עשורים. נדרשת פעולה מתמשכת כדי לבטל את כל צורות עבודת הכפייה והעבדות המודרנית על ידי אימוץ כלכלה של רווחה שאינה משאירה אף אחד מאחור.
יתר על כך, השקעות השפעה ויזמות חברתית מזינים מודלים עסקיים התואמים את יעד 8. ברחבי העולם, יזמים משיקים מיזמים שמטרתם במפורש לשפר את הרווחה - בין אם מדובר בסטארט-אפ המספק תמיכה בבריאות הנפש, חברת טכנולוגיה המחברת אנשים להופעות מוכוונות מטרה, או עסק שיתופי המעניק לעובדים בעלות וסוכנות. משקיעים מחפשים יותר ויותר חברות בעלות השפעה חברתית חיובית, לא רק רווח, באמצעות ESG (סביבתי, חברתי, ממשל) קריטריונים ו שורה תחתונה משולשת גישות. מגמה זו הודגשה בפסטיבל האושר העולמי ובפורומים האחרונים שלנו בנוגע למדיניות ציבורית, שם הדגשנו "מפעלים מונעי אושר" שמדגימים כיצד התמקדות באנשים ובכדור הארץ יכולה להיות רווחית. לדוגמה, בפסטיבל העתיד קטאפולט (שקרןנו שותפה בו), מנהיגים דנו כיצד רווח לא צריך להיות המדד היחיד להצלחה; ההשפעה על רווחת החברה וקיימות חייבת להיחשב באותה מידה.אנו רואים עסקים מאמצים את הרעיון ש... "להצליח על ידי עשיית טוב" זה לא רק אפשרי, אלא עתיד של יתרון תחרותי. אחרי הכל, עסק שפוגע בעובדיו או בקהילה שלו פוגע בסופו של דבר בכדאיותו לטווח ארוך. לעומת זאת, עסקים הדוגלים ברווחה בונים כוח אדם ובסיסי לקוחות נאמנים, מעודדים חדשנות ונהנים מיתרונות מוניטין. בכלכלה משגשגת, אזרחות חברה טובה היא הנורמה, ולפרקטיקות ניצול - בין אם שכר נמוך, אפליה או זיהום - אין מקום.
היבט קריטי של שינוי כיוון עסקים לרווחה הוא מדידה ואחריותיות"מה שנמדד, מנוהל", כפי שאומרים. לכן, עלינו להרחיב את המדדים בהם אנו משתמשים כדי למדוד הצלחה כלכלית בכל הרמות. ברמה הלאומית, משמעות הדבר היא השלמה או אפילו החלפה של התמ"ג במדדים רחבים יותר של התקדמות - כמו אושר, בריאות, שוויון ואיכות סביבתית. בהוטן, חלוצה ידועה במדד האושר הלאומי הגולמי (GNH), והוכיחה כי מדד הוליסטי הוא בר ביצוע ושימושי בהנחיית מדיניות (מסגרת ה-GNH של בהוטן עוקבת אחר תשעה תחומים, החל מחינוך ובריאות ועד לחיוניות קהילתית וניהול סביבתי). בהשראת מודלים כאלה, הקרן שלנו דוגלת בפיתוח... מדד האושר הגולמי העולמי (GGH) – מדד עולמי לרווחה שיכול לשמש ככוכב אור עבור מדינות במאה ה-21. תארו לעצמכם אילו מדינות מתחרות על ראש דירוג האושר ולא רק על ראש דירוג התמ"ג! בשנים האחרונות, אכן ראינו ריבוי של מדדי רווחה: מדדי האו"ם השנתיים דו"ח האושר העולמי מדרג מדינות לפי שביעות רצון מהחיים; ה-OECD מדד חיים טובים יותר מאפשר לאזרחים לשקול מה הכי חשוב לאיכות חייהם; וממשלות רבות מייצרות "לוחות מחוונים של רווחה" העוקבים אחר בריאות הנפש, שביעות רצון מעבודה, זמן פנאי ועוד. לדוגמה, מסגרת רמת החיים של ניו זילנד עוקבת אחר 12 ממדים של רווחה לצד אינדיקטורים כלכליים, ומסגרת הביצועים הלאומית של סקוטלנד מיישרת את יעדי הממשלה לתוצאות הרווחה. כל המאמצים הללו מצביעים על אותה מסקנה: אנחנו צריכים להטיל אחריות על הכלכלות שלנו על רווחה, לא רק עושר.
הקונספט שלנו של אושר גלובלי גס בונה על התקדמויות אלו. היא מדמיינת עולם שבו רווחה קולקטיבית מקבלת עדיפות לצד סיפוק אישי, ומקום שבו כל מגזר בחברה עובד בשיתוף פעולה כדי לטפח אושר. השגת גידול ירוק דורשת מקובעי מדיניות לתמוך בבריאות הנפש, קהילות חזקות, חינוך והרמוניה סביבתית - תוך התייחסות אליהם כאל... השקעות ליבה במקום מחשבות שלאחר מעשה. במונחים מעשיים, זה אומר דברים כמו הבטחת גישה לייעוץ ואיזון בין עבודה לחיים פרטיים (כדי שאנשים יוכלו באמת ליהנות משגשוגם), או תכנון מרחבים עירוניים המטפחים קשר חברתי ואזורי משחק ירוקים (כדי שערים ימקסמו את שמחתם ובריאותם של התושבים). זה אומר שחברות מדווחות על "תשואת ההשקעה שלהן" בדוחות קיימות, וערים שממנות "קציני אושר ראשיים" כדי לעקוב אחר רווחתם של התושבים. בסופו של דבר, אושר גלובלי גולמי עוסק בהגדרה מחדש של מהי הצלחה עבור האנושותכפי שאנו אומרים לעתים קרובות, "מה שנמדד מקבל עלייה." על ידי מדידת הצלחה במונחים של רווחה ואיכות חיים – לא רק פלט – אנו שולחים אות חזק ש אנשים וכדור הארץ חשוביםשינוי זה כבר החל: תוכנית הפיתוח של האו"ם (UNDP), למשל, טוענת במשך עשרות שנים ל"מדידת מה שחשוב" (מדד הפיתוח האנושי שלהם היה צעד מוקדם מחשיבה המבוססת על תמ"ג בלבד). כעת, אפילו מוסדות פיננסיים גלובליים מכירים בכך התקדמות חברתית ואושר הם המפתח ליציבותהבנק העולמי, קרן המטבע הבינלאומית וארגון הבריאות העולמי ציינו כולם כי בריאות הנפש ואיכות העבודה יכולות להוביל להצלחת הפיתוח הכלכלי או לכישלון בו.
קרן האושר העולמית תורמת לתנועה זו על ידי הפקת מחקר וכינוס מומחים בנושא עתיד העבודה והרווחהבכל שנה במהלך שבוע האושר העולמי, אנו מקדישים מפגשים ל... עתיד העבודה, ובוחן כיצד ניתן לרתום טכנולוגיה, בינה מלאכותית ודינמיקת כוח אדם משתנה כדי לשפר רווחת האדם במקום לפגוע בה. אנו מנחים דיאלוגים בנושאים כמו כלכלת החלטורה והכבוד, אוטומציה ומשמעות, ו השפעת העבודה מרחוק על הקהילה. שלנו דוח אושר עולמי בעבודה (כעת במהדורה השלישית) מציע נתונים ומחקרי מקרה שיעזרו למעסיקים ליצור מקומות עבודה מאושרים יותר - תוך הדגשת מגמות כגון היתרונות של עבודה היברידית (למשל, איזון משופר בין עבודה לחיים פרטיים) והצורך הדחוף לטפל בשחיקה ובפערים בהכרה. על ידי הפצת תובנות אלו, אנו מציידים את מקבלי ההחלטות בראיות לכך אושר בעבודה הוא בר השגה ובעל השפעהאנו גם מכבדים דוגמאות מובילות דרך פרסי האושר העולמיים, המציגים חברות ויחידים המקדמים רווחה בהתאם ליעד בר-קיימא 8. באמצעותנו חג האושר העולמי אירועים – המשתרעים על פני יותר מ-100 ערים ואגורות מקוונות – אנו מפגישים מנכ"לים, יזמים חברתיים, קובעי מדיניות, חוקרים ומנהיגי נוער כדי לשתף חידושים בבניית כלכלת הרווחה. מפגשים גלובליים ומקומיים אלה משמשים כחממות לרעיונות כמו שבועות עבודה בני ארבעה ימים, מודלים של בעלות עובדים, הכשרת מנהיגות מבוססת מיינדפולנס ומדיניות ציבורית להבטחות תעסוקה במגזרים ירוקים. האנרגיה והיצירתיות שאנו עדים להן בפורומים אלה נותנות לנו תקווה עצומה: זרעי כלכלה מאושרת יותר ומונעת מטרה כבר נובטים סביבנו.
כדי באמת לשלב אושר ומשמעות במטרה 8, עלינו לעשות אושר עולמי גולמי כוכב הצפון החדש שלנוכשם ש"צמיחת התמ"ג" הנחתה בעבר אינספור החלטות, אנו מדמיינים אושר גלובלי גולמי (GGH) מנחים את העידן הבא של החלטות - מתקציבי ממשלה ועד אסטרטגיות בחדרי ישיבות. כיצד זה עשוי להיראות? ברמה הבינלאומית, מדינות ידווחו מדי שנה על ציון גזי החקלאות שלהן: מכלול של מדדים כמו שביעות רצון ממוצעת מהחיים, צמיחת הכנסה חציונית (כדי לראות אם שגשוג משותף באופן נרחב), איכות תעסוקה (משרות בטוחות לעומת משרות לא יציבות), סטטיסטיקות איזון בין עבודה לחיים פרטיים, שכיחות בריאות הנפש, פליטות פחמן לנפש (כדי למדוד קיימות) ועוד. במקום מספר בודד, זה יכול להיות לוח מחוונים, אבל עם אינדיקטור ראשי ברור שמסכם עד כמה האנושות מצליחה מבחינת... רווחהאנו מאמינים שזה יכול לטפח צורה בריאה יותר של תחרות ואחריות. במקום לרדוף אחר צמיחה בכל מחיר, מנהיגים ישאפו ל... להגביר את דירוג האושר והרווחההתקשורת תחגוג מדינות (או ערים, או חברות) שמשיגות רווחה גבוהה עבור עמן, בדומה לכך שהיא מציינת כיום אבני דרך בתמ"ג או בשוק המניות. הציבור יקבל קול ברור יותר לגבי מהי הקידמה עבורם - אחרי הכל, אם מדיניות מעלה את מדד ה-GGH, זה אומר שאנשים באמת מרגישים טוב יותר, לא רק מייצרים יותר.
חשוב מכך, אושר גלובלי גולמי אינו עוסק בהחלפת מדד מונוליטי אחד באחר, אלא בהרחבת ההגדרה שלנו לקידמהזה פועל בהרמוניה עם יעדי הפיתוח בר-קיימא, לא נגדם. למעשה, סדר היום ההוליסטי של יעדי הפיתוח בר-קיימא - הכולל עוני, בריאות, חינוך, שוויון וסביבה - תואם מאוד את האופי הרב-גוני של רווחה. מה ש-GGH מציעה הוא... עדשה אינטגרטיבית לראות את המטרות הללו יחד, דרך התוצאה הסופית שהן מחפשות: אושר אנושי וחופש באיזון עם הטבע. כפי שמתאר לואיס גאיארדו (המייסד שלנו), שמחות הוא על "שילוב החתירה לאושר במבנה החברה", תוך העברת הטיות מחומרנות לנקודת מבט מאוזנת יותר המעריכה רווחה רגשית וחברתית. לפיכך, מדידת אושר אינה תוספת רכה - היא הופכת לכלי מעשי ל לתכנת מחדש את סדרי העדיפויות שלנולדוגמה, אם מדד ה-GGH של מדינה עומד על שמריו או יורד אפילו בזמן שהתמ"ג גדל, זה מצביע על בעיה - אולי אי שוויון גובר או לחץ - שצריך לטפל בה. מצד שני, אם מדיניות כמו יוזמה חדשה לבריאות הנפש או תוכנית דיור בר השגה גורמות לעלייה ב-GGH, הצלחה זו מאשרת הקצאה מחדש של משאבים לתשתיות חברתיות. בדרך זו, GGH יכול להנחות מדיניות אושר מבוססת ראיותאנחנו כבר רואים סימנים לכך: איחוד האמירויות הערביות, למשל, הקים תפקיד של שר אושר כדי לתאם מאמצי רווחה; בהוטן משתמשת בנתוני GNH כדי לבדוק פרויקטים גדולים; ערים כמו סנטה מוניקה (ארה"ב) פיתחו מדד רווחה כדי ליידע תוכניות עירוניות. המטרה שלנו היא לעודד ולתמוך בחידושים רבים נוספים כאלה ברחבי העולם.
בזירה העולמית, אימוץ אושר עולמי גולמי יכול גם לטפח סולידריות רבה יותר ושיתוף ידעכשם שיעדי בר-קיימא 17 קוראים לשותפויות, התמקדות ברווחה מזמינה מדינות ללמוד מהצלחותיהן של זו בשיפור איכות החיים. מדוע המדינות הנורדיות נמצאות באופן עקבי ברמת אושר גבוהה? (רשתות ביטחון חברתיות חזקות, אמון, איזון בין עבודה לחיים פרטיים - לקחים שאחרים יכולים לאמץ). כיצד קוסטה ריקה השיגה רווחה גבוהה עם רמות הכנסה מתונות? (מתן עדיפות לבריאות, חינוך ושימור טבע). כיצד מדינה כמו איחוד האמירויות הערביות מנסה להגביר את האושר באמצעות שירותים ממשלתיים? (על ידי מדידת שביעות רצון הלקוחות ועיצוב מחדש של שירותים סביב אירועי חיים). מקרי בוחן אלה מספקים תוכניות שניתן לחקות ולהרחיב. אנו בקרן האושר העולמית מקלים באופן פעיל על חילופי דברים כאלה באמצעות פורומים ושותפויות שלנו עם מוסדות כמו האו"ם, ה-OECD והאקדמיה. על ידי הדגשת שיטות עבודה מומלצות, אנו מאיצים את המעבר לכלכלות של רווחה.
בניסוח מחדש של יעד בר-קיימא 8, אנו בסופו של דבר דוגלים ב כלכלה חדשה שמשרתת את האנשים ואת כדור הארץ, ולא להיפךכלכלת הרווחה היא אחת מהן מטרת הפעילות הכלכלית היא להגביר את האושר האנושי ואת בריאות כדור הארץמבחינה מעשית, פירוש הדבר שמדיניות והחלטות עסקיות חייבות לענות על השאלה: "כיצד זה משפיע על רווחתם של כולם?" ולא "כיצד זה משפיע על השורה התחתונה או על קצב הצמיחה?"זה גם אומר להכיר בנו תלות הדדית – כלכלה משגשגת משגשגת על קהילה ושיתוף פעולה. כאשר עובדים זוכים ליחס טוב, חברות מצליחות יותר; כאשר קהילות חזקות, לשווקים יש יסודות יציבים; כאשר הטבע משגשג, שגשוגנו לטווח ארוך מובטח. לעומת זאת, אי-שוויון, הדרה והרס סביבתי הם בזבוז עצום של פוטנציאל אנושי ומקורות לחוסר יציבותמערכת שסובלת את אלה היא מטבעה לא יעילה ושברירית, שלא לדבר על לא צודקת.
תפיסת השפע שאנו מקדמים גורסת ש יש יותר ממספיק לצורכי כולם, אם כי לא לחמדנות של כולםהעולם שלנו כיום מייצר יותר מכמות מספקת של מזון, עושר וידע כדי לאפשר לכל אדם פרנסה מכובדת ומשמעותית. המחסומים להשגת מטרה זו אינם מחסור במשאבים אלא סוגיות של תודעה, חלוקה וסדרי עדיפויותלדוגמה, יש עושר עצום בעולם - התמ"ג העולמי הוא מעל 100 טריליון דולר - אך ההקצאה היא כזו שמאות מיליונים נותרים בעוני. על ידי שינוי סדרי העדיפויות הקולקטיביים שלנו (באמצעות מדיניות, שינויים תרבותיים וחינוך), אנו... יכול לבחור לחלק משאבים בדרכים שיחסלו את העוני (יעד בר-קיימא 1) תוך הבטחת עבודה הוגנת ומשמעותית לכולם (יעד בר-קיימא 8). מחסור הוא לעתים קרובות תוצר של בנייה; שפע הוא בחירה. אנו רואים זאת בתנועה למען הכנסה בסיסית אוניברסלית או שירותים בסיסיים אוניברסליים - הרעיון ש כולם ניתן להבטיח בסיס של ביטחון והזדמנויות. רעיונות כאלה נדחו בעבר כאוטופיה, אך כעת תוכניות פיילוט ברחבי העולם מראות שהן יכולות לשפר את הרווחה מבלי לפגוע בפריון. כאשר אנשים אינם במצב הישרדות, הם יכולים ללמוד, להקים עסקים, לדאוג למשפחותיהם - בקיצור, לתרום באופן מלא יותר לחברה. זהו סוג התוצאה שבה כולם מרוויחים מגישת שפע.
באופן חיוני, מעבר לכלכלה משגשגת אינו אומר התעלמות מצמיחה כלכלית או עסקים, אלא הפניית אותם. אנחנו עדיין צריכים חדשנות, יזמות, וכן, צמיחה בתחומים המגבירים את הרווחה (לדוגמה, צמיחה במשרות בתחום האנרגיה הירוקה, בשירותי בריאות וחינוך, בתעשיות יצירתיות וממוקדות מטרה). אבל אנחנו מחפשים צמיחה שהיא כוללני, בר-קיימא, ו הוֹגֶן – צמיחה ש משפר איכות חיים. המודל הישן של צמיחה עיוורת הוביל לעתים קרובות לפריחה עבור מעטים ולקריסת רבים. המודל החדש שואף ל שגשוג משותףצמצום אי-השוויון (יעד בר-קיימא 10) כך שכאשר הכלכלה תתקדם, כולם ירגישו את התועלת. זה גם אומר צמיחה בתוך גבולות פלנטריים – אנו מודדים התקדמות לפי כמה טוב אנו חיים, לֹא לפי המהירות בה אנו יכולים להפיק ולצרוך משאבים. בכלכלה משגשגת, מערכת אקולוגית משגשגת, אקלים בטוח ועבודה משמעותית נחשבים בעצמם כסמנים להצלחה, גם אם מדדי התפוקה המסורתיים צנועים. כפי שמנסח זאת ההאפיטליסטית מחדש של יעד בר-קיימא 8, אנו שואפים ל... "לעודד מודלים של עבודה ועסקים משמעותיים ומספקים שמעלים אושר, קהילה ואיזון סביבתי"זה קושר במפורש מטרות כלכליות לרווחת הקהילה והרמוניה אקולוגית.
המעבר כבר בעיצומו. מדינות כמו ניו זילנד ואיסלנד מגדירות את עצמן כיום כ"מדינות רווחה", תקצוב עם סדרי עדיפויות של רווחה בראש סדר העדיפויות. הדוגמה של בהוטן לפיתוח הוליסטי השפיע על גופים רב-צדדיים; אפילו מזכ"ל האו"ם דיבר על הצורך בפרדיגמה כלכלית חדשה שתספק רווחה משותפת ותכבד את המגבלות הפלנטריות. ברית הכלכלה הרווחתית (WEAll) מחבר עשרות יוזמות וקובעי מדיניות המקדמים את האג'נדה הזו ברחבי העולם. עסקים מדווחים יותר ויותר על "מדדי KPI של שביעות רצון" – חלק מהחברות בעלות חשיבה קדימה עורכות סקרי שביעות רצון עובדים באופן קבוע וקושרות בונוסים של הנהלה לשיפורים בציונים אלה. גם משקיעים שמים לב: תיקי השקעות שלוקחים בחשבון את שביעות רצון העובדים ואת ההשפעה על הקהילה לרוב מציגים ביצועים טובים יותר, משום שהם מאותתים על עסקים יציבים ומוכנים לעתיד. בינתיים, עובדים וצרכנים מצביעים ברגליים – עובדים מוכשרים מחפשים חברות עם תרבות חיובית, ולקוחות מתגמלים מותגים התואמים את ערכיהם (כפי שניתן לראות בעליית הסחר ההוגן, חברות B Corps ומותגים בעלי מודעות חברתית). כל הסימנים הללו מצביעים על כך כלכלת הרווחה אינה חלום רחוק, אלא מציאות מתהווה.
בתור קרן האושר העולמית, אנו מחויבים להאיץ את המעבר העולמי הזה לעבר עבודה משמעותית וכלכלה משגשגתבאמצעות התוכניות, הסברה והקהילה שלנו, אנו שואפים להיות זרז לשינוי החשיבה ולפעולות מעשיות הנדרשות כדי לממש את ההבטחה של יעד 8. יש לנו... שותפויות פורמליות עם מוסדות בינלאומיים מובילים – אנו נהנים ממעמד מייעץ באומות המאוחדות ומשתפים פעולה עם ארגונים כמו ה-OECD, ארגון הבריאות העולמי וארגון העבודה הבינלאומי (ILO) כדי לקדם את סדר היום של הרווחה. בשמירה על החלטות האו"ם ובתרומה לפורומים, אנו מבטיחים שרוח האושר והשפע תוחדר לדיאלוגים בינלאומיים בתחום הפיתוח. אנו מבינים שהשגת חזון זה דורשת... שיתוף פעולה רב-מגזרממשלות, עסקים, חברה אזרחית, אקדמיה ויחידים - כולם בעלי תפקידים למלא. זו הסיבה שאנו מטפחים קהילה עולמית של "רוזרים" – זרזים מודעים לרווחה – העצמת מנהיגים בכל הרמות לקדם שינוי מבפנים. בין אם מדובר בראש עיר שמשיק מדד אושר עירוני, מנכ"ל המיישם תוכנית לרווחה במקום העבודה, או מורה שמביא למידה חברתית-רגשית לכיתתו (בשיתוף פעולה עם יעד בר-קיימא 4 בנושא חינוך איכותי), אנו תומכים וחוגגים מאמצים אלה כחלק מהמסע להשגת יעד 8.
לכל קורא, ארגון וקובע מדיניות, המסר שלנו הוא זה: עבודה משמעותית וכלכלה משגשגת הן לא רק אפשריות - הן כבר בתנועה, ואתם יכולים לעזור להוביל את הדרך. אנו מזמינים אתכם להצטרף אלינו אימוץ חשיבה של שפע ולשים אושר בלב מה שאתה עושהאם אתם מעסיקים, שקלו כיצד תוכלו להעשיר עבודות עם יותר מטרה, אוטונומיה וטיפול - התמורה תהיה כוח עבודה מעורב וחדשני יותר. אם אתם קובעי מדיניות, העזו לתעדף את הרווחה במדדים ובתקציבים שלכם - השקיעו בבריאות הנפש, בתמיכה במשפחה, בעבודות ירוקות, בבניית קהילה, גם אם זה אומר לחשוב מחדש על מטרות כלכליות מסורתיות. הנתונים וניסויים מהעולם האמיתי מראים יותר ויותר שהתמקדות ברווחה... מחזק, לא מחליש, את החברות שלנו. ואם אתה אינדיבידואל, גם לך יש כוח: כ זרז מודע, אתם יכולים לקדם תרבות של רווחה במעגל שלכם. קדשו למען מדיניות טובה יותר של איזון בין עבודה לחיים פרטיים, תמכו בעסקים שעושים טוב, נהגו באדיבות ואמפתיה בעבודה (זה מדבק!), והמשיכו ללמוד מה הופך את החיים למשמעותיים עבורכם ועבור אחרים. כל פעולה, קטנה כגדולה, חשובה.
יעד 8 מסוכם לעתים קרובות כ"עבודה הוגנת וצמיחה כלכלית", אך יש לנו הזדמנות להרחיב את החזון הזה אל... "עבודה משמעותית וצמיחה כוללנית של רווחה." עד 2030, בואו נשאף לא רק ליצור מקומות עבודה ולפתח כלכלות במובן הישן, אלא להבטיח כל אחד יכול למצוא פרנסה מכובדת ומשמעותית בעולם משגשג. דמיינו שבשנת 2030 תדווחו על כך האושר הגולמי העולמי במגמת עלייה, ששעות העבודה מצטמצמות אך שביעות הרצון בעבודה עולה, שאי השוויון מצטמצם, ושהפעילות הכלכלית מחדשת קהילות וטבע. תוצאות אלו בהישג יד אם נתחייב להן. כפי שמזהיר דו"ח ההתקדמות של האו"ם לשנת 2025, המסלולים הנוכחיים לא יוכלו להשיג את יעד בר-קיימא 8 ללא שינוי ב- coursesdgs.un.org - אבל עם גישת כלכלה של רווחה, אנחנו יכול נכון למסלול.
לסיכום, עמדתה של קרן האושר העולמית בנוגע ליעד בר-קיימא 8 היא אחת מ... אופטימיות נועזת המבוססת על מעשיםאנו מאמינים שעל ידי שינוי כיוון המטרות שלנו סביב שפע, אושר ומטרה, אנו משחררים את מלוא הפוטנציאל היצירתי של האנושות כדי לפתור את האתגרים שלנו. עולם עם עבודה משמעותית לכולם, בתוך כלכלה שמעריכה רווחה ואיזון, הוא עולם שבו כולם ניצחונות - עובדים מאושרים ופרודוקטיביים יותר, עסקים אתיים ועמידים יותר, וחברות מגובשות ובנות קיימא יותר. זהו העתיד שאנו בונים, צעד אחר צעד, יחד עם כל מי שחולק את החזון הזה. בואו נהפוך "עבודה וצמיחה הוגנות" לעבודה וצמיחה יוצאות דופן - צמיחה של אושר, משמעות ושלום. על ידי חיבוק שמחות ותפיסת שפע, יעד 8 הופך לא רק למטרה להשגה, אלא להבטחה: שהכלכלות שלנו ישרתו אותנו us, העם, ולהבטיח כוכב לכת משגשג לדורות הבאים.
יחד, באמצעות מאמץ מודע ושיתופי, נוכל להפוך את יעד 8 למציאות - יצירת כלכלה של רווחה שבה לכל אדם יש הזדמנות לעשות עבודה משמעותית, לחיות בכבוד ולתרום לעולם מאושר יותר.זהו האפיטיליזם בפעולה, ואנחנו בקרן האושר העולמית גאים לתמוך בו. בואו ננצל את ההזדמנות הזו כדי ליצור יחד עתיד של שפע אמיתי - עתיד שבו אושר עולמי ברוטו הוא מדד להצלחתנו.
מקורות:
אני מטייל עכשיו בווייטנאם - הארץ שנתנה את העולם
להאנוי יש סוג מסוים של אנרגיה בינואר - רחובות שקטים
בלב וייטנאם - מולדת הזן