תודעה קוונטית: גישור בין מדע, נשמה ואינטגרציה עצמית בכנס מדע התודעה בברצלונה
בעוד שברצלונה פועמת השבוע בנוכחותם של מובילים
בעידן שבו החתירה לרווחה ואושר הופכת יותר ויותר למטרה חברתית, שילוב היבטים אלה בתכנון האסטרטגי של ערים, בתי ספר ומפעלים אינו רק חזון; זהו זרז רב עוצמה ליצירת ערך. גישה זו מתעלה על המדדים המסורתיים של הצלחה, תוך התמקדות בערך הפנימי של רווחה ואושר עבור יחידים וקהילות. התוצאות הן עמוקות, המובילות לצמיחה בת קיימא, מעורבות קהילתית מוגברת ותרבות ארגונית עמידה וחיובית.
אין להכחיש את הערך הפנימי של רווחה ואושר. עבור אנשים, זה אומר חיים טובים, מסומנים על ידי שביעות רצון, מטרה ובריאות. עבור קהילות וארגונים, זה מתורגם לסביבות שבהן אנשים משגשגים, היצירתיות פורחת, והפרודוקטיביות עולה. השינוי הזה לעבר תעדוף רווחה ואושר אינו רק אתי; מדובר בסביבות אסטרטגיות מטפחות שמושכות כישרון, חדשנות והשקעות.
ערים, בתי ספר וארגונים המתמקדים אסטרטגית ברווחה ואושר פותחים ערך יוצא דופן. גישה זו מובילה לתוצאות בריאותיות משופרות, להפחתת עלויות שירותי הבריאות, למעורבות מוגברת של העובדים ולקשרים קהילתיים חזקים יותר. יתרה מכך, הוא תורם ליתרונות כלכליים באמצעות הגברת פרודוקטיביות וחדשנות, מושך עסקים ותושבים המעריכים איכות חיים.
כדי למדוד את ההשפעה של התמקדות ברווחה ובאושר, ניתן לקבוע מדדי KPI ספציפיים:
מפגש אסטרטגי שנערך לאחרונה עם המועצה, ראש העיר, מנהל הכפר וצוות העיר פינקרסט מדגים את ההשפעה העמוקה של שילוב רווחה ואושר בתכנון אסטרטגי. יוזמה זו מיקמה את פינקרסט כ"עיר של אושר", תוך התמקדות באיכות החיים של כל התושבים. התוכנית האסטרטגית כוללת יוזמות שמטרתן להגביר את המרחבים הציבוריים, לקדם תוכניות בריאות קהילתיות ולשלב רווחה בשירותים ובחינוך בעיר. כתוצאה מכך, Pinecrest ראתה שיפורים בשביעות רצון התושבים, מעורבות קהילתית ותחושת שייכות מוגברת בקרב תושביה.
ההתמקדות האסטרטגית ברווחה כללית ואושר בשלבי התכנון של ערים, בתי ספר או מפעלים אינה רק ביצירת מקומות שבהם אנשים רוצים לחיות, ללמוד או לעבוד; מדובר בהגדרה מחדש של הצלחה במונחים של רווחה קולקטיבית ויצירת ערך בת קיימא. הניסיון של העיר פינקרסט משמש כמגדלור, הממחיש את היתרונות המוחשיים של גישה זו. על ידי אימוץ מיקוד אסטרטגי על רווחה ואושר, מנהיגים יכולים להפוך את הקהילות והארגונים שלהם למערכות אקולוגיות משגשגות שבהן יצירת ערך היא מטרה ותוצאה, ומבטיחה עתיד משגשג לכל בעלי העניין.
בנוף המתפתח של מנהיגות ארגונית וקהילתית, תפקידו של קצין הרווחה הראשי (CWO) הופיע ככוח מרכזי לשילוב רווחה ואושר במסגרת האסטרטגית של ערים, בתי ספר ומפעלים. תפקיד זה משמש הן כדבק הקושר יוזמות שונות והן כזרז המניע את האסטרטגיה קדימה, ומבטיח שהמיקוד על אושר ורווחה יישאר בחזית כל החלטה ופעולה. ההכללה האסטרטגית של CWO בצוותי מנהיגות מדגישה את המחויבות ליצירת פרטים וקהילות פורחים, המניעה יצירת ערך באמצעות התמקדות ברווחה הוליסטית.
מנהיגות בעלת חזון: ה-CWO מביא לשולחן מנהיגות בעלת חזון, יוצר ומיישם אסטרטגיית רווחה מקיפה המתיישרת עם מטרות העל של הארגון או הקהילה. תפקיד זה כרוך בהגדרת חזון ברור כיצד נראים רווחה ואושר במונחים מעשיים, תרגום מושגים מופשטים לתוכניות ניתנות לביצוע המהדהדות בכל רמות הארגון או הקהילה.
אינטגרציה בין פונקציות: רווחה ואושר אינם דאגות מושתקות; הם נוגעים בכל היבט של ארגון או קהילה. ה-CWO ממלא תפקיד מכריע בשילוב העקרונות הללו על פני פונקציות שונות, ממדיניות משאבי אנוש בארגונים ועד לפיתוח תוכניות לימודים בבתי ספר ותכנון עירוני בערים. על ידי שזירת רווחה במרקם הפעילות היומיומית, ה-CWO מבטיח שעקרונות אלו אינם רק תוספות אלא מרכזיים בזהות הישות.
בניית מעורבות ותרבות: מעורבות מחזיקי עניין היא אחריות מרכזית של CWO. זה כולל לא רק עובדים או תושבים אלא גם שותפים חיצוניים, סוכנויות ממשלתיות והקהילה הרחבה יותר. ה-CWO מטפח תרבות המעניקה עדיפות לרווחה ואושר, ויוצרת סביבה שבה אנשים מרגישים מוערכים, נתמכים ומועצמים לתרום לחזון משותף של קהילות פורחות.
מדידה ואחריות: יישום אסטרטגיית רווחה ואושר דורש מנגנוני מדידה ואחריות חזקים. ה-CWO אחראי על הגדרת מדדי ביצועי מפתח (KPIs) המתואמים עם היעדים האסטרטגיים, ומבטיחים שיש מדדים מוחשיים לאמוד הצלחה. תפקיד זה כולל דיווח קבוע על התקדמות, אתגרים והזדמנויות לשיפור, תוך שמירה על רווחה ואושר כסדרי עדיפויות מדידים.
חדשנות והתאמה: החתירה לרווחה ואושר בהקשרים ארגוניים וקהילתיים היא מאמץ דינמי. על ה-CWO מוטלת המשימה לטפח חדשנות, לחקור יוזמות וטכנולוגיות חדשות שיכולות לשפר את הרווחה, ולהתאים אסטרטגיות בתגובה לצרכים ולנסיבות משתנים. מנהיגות אדפטיבית זו מבטיחה שהאסטרטגיה תישאר רלוונטית ומשפיעה לאורך זמן.
קצין הרווחה הראשי פועל כתזכורת מתמדת לכל בעלי העניין על חשיבות ההתמקדות באושר וברווחה. על ידי קידום ערכים אלה, ה-CWO ממלא תפקיד קריטי ביצירת סביבות שבהן אנשים יכולים לשגשג, מה שמוביל לקהילות וארגונים עמידים, פרודוקטיביים והרמוניים יותר. ההתמקדות האסטרטגית ברווחה ואושר, בהנחיית ה-CWO, מובילה למספר תוצאות מפתח:
קצין הרווחה הראשי מגלם את המחויבות לבניית עתיד שבו הרווחה והאושר של כל אדם הם מרכזיים בתכנון אסטרטגי וקבלת החלטות. כאשר ערים, בתי ספר וארגונים מכירים יותר ויותר בחשיבותו של תפקיד זה, הפוטנציאל ליצירת פרטים וקהילות פורחים הופך ללא גבולות, מה שמסמן שינוי משמעותי לעבר מודלים של הצלחה חמלה, הוליסטית ובר קיימא יותר.
מה נקודת המבט שלך?
גלה כיצד להפוך את העיר שלך לעיר #CityofHappines. https://www.teohlab.com/city-of-happiness
תוכנית קצין רווחה ראשי. https://www.worldhappiness.academy/courses/Chief-Mental-and-Physical-Wellbeing-Officer
פסגת האושר הגלובלית הגלובלית. https://centre.upeace.org/ggh-2024-onsite/
חג האושר העולמי. https://worldhappiness.foundation/fest/world-happiness-week/
הגש בקשה למלגה לתוכנית קצין הרווחה הראשי. https://forms.gle/6PfnFAUQJ39RC4Rv7
#אושר עולמי #vamos #be #happytalism #happytalismo #consciousness #happiness #peace #consciousness #fundamentalpeace #stopviolence #stopwar #gratitude #rearch #work #love #art #people #travel #change #power #CWO #respect #godness #empathy #מנהיגות #שחיקה
בעוד שברצלונה פועמת השבוע בנוכחותם של מובילים
איך זה מרגיש להיות בחיים? זה
אני שם לואיס מיגל גאלרדו, וחשוב להשוות
