ככל שהעולם מתאושש מההשפעות של עידן ה-COVID, אנו מקבלים הבנה עמוקה יותר של מה זה באמת אומר להיות בחיים.
מתח וחרדה תמיד היו בעיות נפשיות שיכולות להשפיע על התפוקה של האדם במקום העבודה. עם זאת, כיום אנו גם יודעים שמצב כרוני של דאגה או מתח נפשי עלול לגבות מחיר מהגוף לאורך זמן, ולתרום לסיכון מוגבר לבעיות בריאותיות רבות, מה שמביא ליותר ימי מחלה וחופשות.
תצפיות אלו נעשו ברורות עוד יותר ככל שהעולם חווה מגיפה עולמית שהוכיחה בקנה מידה המוני עד כמה הבריאות הנפשית שלנו מתאימה לבריאותנו הפיזית. כעת אנו גם יודעים שרווחה מורכבת ממרכיבים אחרים הקשורים זה בזה, כולל הרווחה הפיננסית, הקריירה, הקהילה והחברתית שלנו. והשילוב המורכב של כל הגורמים הללו תורם למצב האושר והסיפוק שלנו.
הצורך לעבוד הוא מציאות שאנשים רבים קיבלו מזמן. עלינו לעבוד כדי להרוויח את השכר שאנו משתמשים בו כדי לשלם את החשבונות המקיימים את אורח החיים שלנו. עבור חלק, המשכורות שלנו מאפשרות לנו לקנות מצרכים כמו מזון, ביגוד ומחסה. עבור אחרים, זה להרשות לעצמך מותרות. בין אם אנחנו עובדים כדי לשלם עבור הצרכים הבסיסיים שלנו או התגמולים שלנו, המטרה של כל עובד נשארת זהה - להרגיש תחושת מטרה.
אנחנו הכי מאושרים כשאנחנו יודעים שיש לנו מטרה בחיים המקצועיים והאישיים שלנו. זה לא מספיק פשוט להתקיים. אנחנו רוצים לא רק לשרוד אלא לשגשג.
קידום מטרה חיובית ויצרנית
לפני עליית תפקיד ה-CWO, חברות היססו ליצור עמדת C-suite המוקדשת לבריאות - מתוך מחשבה שזו פשוט טרנד. עבור רבים, הם חשבו שכבר יש להם מנהיגי משאבי אנוש בכירים שכיסו את כל ההיבטים המתמקדים בשיפור מעורבות העובדים ושימורם על ידי קידום תוכניות בריאות. חברות רבות כבר הציגו מקומות כושר באתר המקדמים בריאות גופנית וחדרי תנומה שמתקשרים שלקחת הפסקה זה בסדר. ואנחנו גם רואים יותר ארגונים המציידים בקפיטריות שלהם אפשרויות מזון בריא יותר. אבל האם זה מספיק כדי לענות על צורכי בריאות ולקדם סביבת עבודה חיובית ופרודוקטיבית?
זאת התחלה. חברות רבות הבינו שפתרונות אלו יעילים רק כאשר מנהיגות משרשת בריאות עמוקה בתרבות החברה. CWOs מובילים את הדרך בסיוע לעובדים להשיג את האיזון החמקמק מתמיד בין עבודה לחיים. תפקיד ה-CWO חשוב מכיוון שהוא מעביר מסר ברור לעובדים שהרווחה הכללית שלהם היא בראש סדר העדיפויות לטווח ארוך. קיום CWO בראש כל תוכניות הבריאות מתקשר לכוח העבודה שהם מכירים בכך שהרווחה הפיזית, הרגשית, המקצועית, האישית והפיננסית שלהם פועלת בהרמוניה.
ה-CWO והצוות שלהם שואפים לבטל את הסטיגמה סביב שיחות על בריאות הנפש, תוך עידוד תקשורת חיובית על רווחה נפשית ורגשית. הם משדרים שטיפול עצמי אינו "אנוכי", ומציבים אותו כאסטרטגיה לחידוש המשאבים הפנימיים שלך כדי להועיל לבריאותך הפיזית.
תחושת מטרה מקדמת פרודוקטיביות שמובילה לרווחיות. כאשר תרבות החברה מעודדת תוכניות בריאות ואיכות חיים, חברות יכולות לצפות להגברת המורל והמעורבות, לשיפור הפרודוקטיביות. ככל שהעובדים מרוצים יותר, כך הסיכון לשחיקה נמוך יותר - מה שמוריד את ההיעדרות ומגביר את השימור. כל התוצאות החיוביות הללו מובילות בסופו של דבר לרווחים משמעותיים בשורה התחתונה.
המשך לקרוא חלק 3.